

一
小
意。
华腾汽车集团
市值
经
达780亿
元,位居全球第
位,仅次
丰田、
众、通用

,甚

福特公司。
即便
45
份,哈撒韦公司也需
支付428亿
元
现
。
“
,
就
样谈妥了,毕尔,


劝
,
就抓
,
经迫
及待
就
掏

支票簿了。”
菲特和毕尔盖茨调侃一番,其实也

一
毕尔盖茨
意见,毕竟
小
意。
“毫无疑


意,特


考虑
未来
,甚





期增幅
,
及华银财团
科技和电
领域
优势,
优势最终
然
更
幅度
转嫁
汽车
业。”毕尔盖茨
真
思考,
真
回答,示意
菲特
犹豫,
确实
徐腾
赔礼
歉。
“现
,
来谈一谈刀
业

事,
为
公司确定
战略目标
清晰,
也从未和
隐瞒,
需
更
规模
欧洲产业整合,实现华腾工业联合

欧
一
化。

国传统谋略
最简单
一
战略,
有
千
历史,
称
为远
近攻,和距离远
国家、企业
朋友,和距离近
企业
敌
。
商业
,
髓就

韩企业
华
反应速度更快,因为
和
一样
依靠
终端市场,
欧洲企业
反应速度更
。”
“
基
商业原则决定了,
通过
、控
、收购欧洲企业,
及
互持
,或者
达成更广泛
技术联盟,就
弥补欧洲企业远离市场终端
缺陷,
,成
和运输
劣势,也
迫使

欧洲
合作者,
须
国

产。”
徐腾

远
近攻策略早
银魅计划实施
前,基
就
经成型,



,
才和毕尔盖茨、
菲特有过简单

,当
为了劝阻
菲特支持伊斯卡集团收购韩国刀

特固克,将目标锁定
国刀
企业铣
和德国汽车刀


迈特。
菲特当
急
收购特固克,增
亚太市场
销售额,徐腾从
远考虑,建议



。
当然,
菲特最终还
决定收购特固克,
也收购了铣
,
其实
徐腾放弃伊斯卡,转
全力扶持蓝帜,最终由蓝帜收购
迈特
原因,因为徐腾确
国汽车
业
专用刀
需求量
远超
菲特
预料。
样

事,让徐腾更清楚
意识
,世界
也就
回事,
太将传奇当回事,老了就
老了。
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