养一个跳舞的才花多少钱？就华威接待部的前台小姐姐，都不是什么庸脂俗粉，餐厅里弹古筝的更不是一个档次。

    那你能说他们是铺张浪费吗？

    可是公司的任老先生，是有名的抠搜，别人都坐虎头奔的时候，他的座驾是一辆破桑塔纳。

    但是有句话说的好——存在即合理。

    既然这个现象存在，就有它必然的道理。

    接待水平的高低，看似只是吃吃喝喝推杯换盏，但是做到华威公司这种地步，不但要有惊人的金钱支持，还要有强大的管理组织能力。

    少了其中一样，你都玩不起来。

    而后者，比前者更难得。

    李野以前刚刚参加工作的时候，对于所谓的“组织能力”没有直观的理解，

    但是这几年在一分厂摸爬滚打，各种焦头烂额的事情不知道经历了多少，要不是有陆知章这个老油条在一边给他托底，早就闹了笑话了。

    一分厂是几百人的时候，有几百人的困难，等李野刚刚游刃有余之后，一分厂又到了几千人了，又会面对各种新的问题等着你解决，你解决不好，就会出现各种不良后果。

    说的直白一点，一个普通人，如果让他组织几十个人出去团建，都会出现“众口难调”的情况。

    这个想看日出，那个爬山太累，这个想吃西餐，那个想吃料理，大家七嘴八舌的围着你这个组织者提要求，你该听谁的？

    解决了吃饭问题，交通、住宿以及万一出现突发情况，你该怎么处理？

    一个简简单单的团建，如果顺顺利利不出任何问题，大家开开心心的出去，安安全全的回来，这就算是具备了一定的组织能力了。

    而一个企业面对的问题，比团建又要复杂多少呢？

    。。。。。。。。。。。

    “哎呀，陆厂长、李厂长，你们这么早就到了，我们这还没准备充分呢，条件简陋，怠慢了，怠慢了……”

    李野和陆知章到了之后，第八机械厂的孔厂长热情的跟他俩握手，还一再表示准备不足，怠慢了贵客，请两人见谅。

    可李野一点都没感觉到“怠慢”。

    这位孔厂长不但组织了百十名职工到门口迎接，这些职工的工作服还都挺干净，显然是提前要求洗过，就跟迎接xxxx似的隆重。

    孔厂长甚至还安排人打扫了卫生，李野和陆知章一路从门口走到办公楼，沿途没有看到一点脏乱差的现象，甚至办公楼上的窗户都擦干净了。

    搞过卫生的人都知道，擦窗户这个活儿，安排谁去干，谁都是一肚子情绪，所以通过这一点可以得知，这位孔厂长在单位里还有很强的组织调动能力。

    而这种组织调动能力，是跟多方面挂钩的，如果三个月不发工资，你看看工人还听你调动不？

    所以李野和陆知章在跟孔厂长简单的寒暄过后，就提出到各个科室车间“转一转”。

    这就有“核查内情”的意味了。

    孔厂长很爽快，立刻表示同意，一副“我没问题，我不怕查”的样子。

    甚至大家到了财务科的时候，孔厂长还大大方方的展现出了第八机械厂在财务方面的“窟窿”。

    “自从体制改革之后，我们遇到了一系列的困难，厂子效益不好，怨我老孔没本事，但全厂两千多号职工两千多个家庭等米下锅，我也只能各方面想办法……”

    李野抿了抿嘴，不好说什么，因为孔厂长的“各方面想办法”，就是拆了东墙补西墙。

    他是想尽办法从各个渠道弄钱，让厂子继续活下去，别管是贷款、赊账还是赖皮，先保证工人能发出工资，保证吃上饭再说。