团队都华银财团期运营结，汇集了国机床业尖才，从韩台挖了，基算国数和韩国、台湾数控机床企业抗衡级，也就所谓第梯队。

    江州数控因为就江州，显然华腾工嫡系，，华东数控权结构就较复杂了。

    所，徐腾策略就江州数控团队为主，先整合国企和沃瑞克，整合普瑞玛和罗芬希纳，形成一拥有完整系，床、作系统、主轴、轴承、齿传动、导轨、丝杠、刀些主领域，都拥有完善系华腾工集团。

    此基础，华腾工集团控方式，继续和宝钢合作持有华东数控，瑞士则绝控方式持有世界超度机床代表瑞士bs公司。

    为和宝钢合作？

    因为华腾工所需床、主轴、轴承、齿、刀……些度复杂合供应方都宝钢，宝钢有钱，徐腾主导银魅计划，间，欧洲并购了42家小型特冶企业、基础工业企业。

    些整合从200910就始了。

    徐腾思路清晰，用“华腾工”、“华东数控”挤压台资机床企业，抗韩资斗山、、现代，用普瑞玛和西门、发科、扎克、吉迈特、通快抗衡，用罗芬希纳则专注卧式数控机床和卧式型机床。

    瑞士bs公司则华腾工和整华银财团超度机床供应商，压制住扎克、吉迈特、通快、田、偎、ag、森机超度数控挤占市场空间。

    徐腾客，瑞士bs公司投资打算赚钱，bs公司亏了，就继续注资，亏一，注资一次，目标就压死往爬空间。

    产品线划，“华腾工”还沪州机床厂基础投建产区，整合整财团旗型机床业务，旗保留陕机厂享誉国“华”品牌负责量基础型机床……量怎了，些还有钱赚，也无故放弃，国、东盟和印度基础型机床市场小。

    量，还低端数控机床，徐腾都治一治国厂坏病，850加工一般都5吨，国产货基4吨，量怎省来？

    华腾工就坏事了，5吨，一斤，普瑞玛国产代工丝杠、导轨，沃瑞克主轴，照样卖4吨价位，经薄利销，倾销。

    。

    普及型低端数控机床，也量了，货吨位，台资货质量，国产货价位；韩资货质量和稳定，端档次普瑞玛原装系统，台资货价位。

    原因简单，华腾工集团没有整市，产又，一赔亿亿，徐腾也乎，先挤死一批国产小厂和台资。