让南都崛起，除解决前南都弊病，理和运营方面各题外，最建南都品牌，一，就须南都产品结构调整，因为继续靠南都老样打，南都就无法脱胎换骨。

    鉴题，宋朝援经让司特研发，也就展林红团队针南都产品品研发。南都老产品，糖，些，宋朝援示小七让产完全恢复了最初原来方，前些因为所谓节约成更改方全废除。

    虽然方成节约了许，其曰“工艺革”，实际方实施，南都产品质量就急剧降。

    品玩意，吃除了工艺，最就材，用料扎实材来东西当然吃，一旦原料偷工减料，来东西然就差。

    消费者又傻，东西吃嘴里，过一次当还第次当成？现又前，前计划经济买东西容易，供销社里东西愁卖，且左右也就样，买然有买。

    现呢，改革放都了，市场商品越来越丰富，商场货琳琅目，就拿吃来，全国品企业，产产品了了，东西吃，顾客然就买了，一来，产品就市场受迎，从变得滞销起来。

    南都改制，南都绝和前样了。宋朝援恢复最初方就改变前南都决策题，且用方式消费者群建立南都产品质量和品牌。

    恢复方，宋朝援还通过各方面给南都打了广告，广告就“南都品真材实料，南都品健康品”号。

    前经投放市场产品，南都全了回购，实际回购起来也准确，因为前南都销售段一都“代销”为主，销售方式就产品先送渠市场铺市，然由销售商（经销商）产品销售完毕照账期货款结算。

    样销售模式非常普遍，从表面来似乎没题，实际模式有极风险，仅导致产品积压，样导致货款回笼缓。且目前角债现象越来越严，其代销模式也占了极，因为角债原因，往往代销产品销售货款无法回笼，销售商（经销商）方面却又断追加货，从使得应收账款数额越来越，形成一恶循环。

    既然南都经改制了，销售模式就改变，未来南都销售模式和宋援朝司特制定模式，采取前代销模式。通过一次老产品回购，南都也接切断前销售模式运转，推销售模式。

    回购产品，市场南都老产品就此结束，接来孙耀良销售公司渠方面给予南都支持，南都就此陵各商场、品店甚一些市区区组织了为期一周产品促销活动，派批员专门设摊，所有免费提供产品品尝试吃。